Step Inside

STEP
INSIDE

FOR OUTCOMES

Lépj be a gondolkodásmód-fejlesztés világába!
Tedd még sikeresebbé a céged és a vezetőit!
Lehetőség

Cégeknek

Személyreszabott szervezet- és vezetőfejlesztés

Egységes és hatékony vezetői mindset

Egy cégvezető vagy már rájött, hogy az emberek gondolkodásmódja határozza meg a cég sikerét, vagy éppen tesztel valami trendi rendszert vagy technikát, mielőtt a homlokára csap, és felismeri, hogy minden a gondolkodásmódon múlik.

Amíg a cég kicsi, a vezető jelenléte mindenhol érezhető, és minden fejlődik. Azonban, ahogy a cég növekszik, a vezető nem tud minden szegmensre figyelni. Ilyenkor a zsigeri reakció a kontroll növelése. Próbál stabil struktúrákat és rendszereket bevezetni, de ezzel lassítja a céget. Valamikor ezután jön el az a pont, amikor a vezető megérti, hogy a problémák a gondolkodásmódból fakadnak. Hiába a kiváló szakmaiság, ha a megfelelő mindset hiánya korlátozza a sikert.

Jellemzően a cégek két megoldással próbálkoznak: szilárd rendszerek és folyamatok létrehozásával, vagy a szakmailag kompetens, de nem megfelelő gondolkodásmódú emberek lecserélésével.

Képzeld el, hogy van más lehetőség is! A gondolkodásmód fejleszthető! A megfelelő hozzáállással és módszerekkel egységes és hatékony vezetői mindset alakítható ki a szervezetben.

Szintlépés

Mire kínálok megoldást?

Ha a következő problémák valamelyikével találkozol, valószínűleg a gondolkodásmód fejlesztésével mozdíthatod el a vezetőket és a céget egy sikeresebb működés irányába:

Stresszt és bizonytalanságot okoz a gyors növekedés
Akadozó információ áramlás
Kommunikációs problémák
Személyes konfliktusok
Részlegek közötti konfliktusok
Elakadó projektek
Részlegek silós működése
Toxikus viselkedés
Belső motiváció hiánya
Proaktivitás hiánya
Középvezetői felelősségvállalás hiánya
Döntési bizonytalanság a vezetőknél
Negatív reakciók a céges irányváltásokra
Eldöntött változások szabotálása
Felfelé delegálás

Hogyan tovább?

Az ilyen jellegű problémákat nem lehet soft-skill tréningekkel megoldani, mert alapvetően nem tudáshiányból fakadnak, hanem rögzült, hibás működési mintázatok tartják fenn őket. Tapasztalatom szerint a problémák gyökereire irányuló, gondolkodásmód fejlesztő folyamat, hozhat valódi tartós eredményt.

Tudj meg többet a gondolkodásmód fejlesztésről és lépj a cégeddel a következő szintre egy ingyenes konzultáció segítségével!

Módszertan

Hogyan segítek?

Minden módszertannak megvan a maga előnye, de a legtöbbjük hátránya, hogy mereven ragaszkodik a saját szabályrendszeréhez és így a korlátaihoz is. Nekem az vált be, hogy szabadon használom a különböző pszichológiai, vezetőfejlesztési és szervezetfejlesztési irányzatok leghatékonyabb megközelítéseit.
Ezeket az alábbi eszközökből válogatva integrálom egy olyan fejlesztési folyamatba, amely leginkább támogatja az ügyfél céljait:

Step Inside Consulting - stepinside trening - Step inside for outcomes!

Tréning

Workshop

Step Inside Consulting - stepinside workshop - Step inside for outcomes!
Step Inside Consulting - stepinside coaching 1 - Step inside for outcomes!

Egyéni coaching

Mentoring

Step Inside Consulting - stepinside mentoring 1 - Step inside for outcomes!
Step Inside Consulting - stepinside group coaching - Step inside for outcomes!

Csoportos coaching

Tanácsadás

Step Inside Consulting - stepinside advice - Step inside for outcomes!
Step Inside Consulting - stepinside team coaching - Step inside for outcomes!

Team coaching

Nyílt képzések

People expert képzés

A mély emberismeret emeli a HR-t a következő szintre.
Szemléletformáló tudás, maradandó élmény és ambíciózus, emberközpontú HR szakemberek társasága vár.

Miért People Expert?

A HR szakma az elmúlt 50 évben elképesztő átalakuláson ment át. Az adminisztratív személyzeti osztályokból hatékonyságot hajszoló humán erőforrás részlegek lettek, most pedig people & culture csapatok keresik az elköteleződés és szakmai kibontakozás titkait.
Eközben a szakemberek megismertek számos HR rendszert és eszközt, de sokszor tapasztalták azt is, hogy az újítások sikere vagy kudarca egy bonyolult tényezőn múlik: az emberen. A dolgozó ember gondolkodásának és viselkedésének megértése az a versenyelőny, ami egy jó HR szakértőt kiválóvá emel. Ezt a képzést azoknak hoztuk létre, akik valódi people expert-té akarnak válni.

Step Inside Consulting - people expert flyer - Step inside for outcomes!
Step Inside Consulting - people expert flyer - Step inside for outcomes!

Mit nyersz a képzéssel?

Eléred, hogy az üzleti területek fontos, egyenrangú, stratégiai partnernek tekintsenek
A HR üzeneteit könnyen és jól érti a szervezet
A HR stratégiát ellenállás-mentesen megvalósíthatod
HR-esként megkapod az elismerést, amiért megdolgoztál
Megtanulod, hogyan állj el a saját utadból
Rólam

Ismerj meg!

Hodosi Zsolt vagyok, a Step Inside Consulting Kft. alapítója és vezetője.

Step Inside Consulting - Hodosi Zsolt LRG 7480 004 - Step inside for outcomes!

Pályafutásom során tanárként, a vendéglátásban, biztosítónál és multinacionális vállalatoknál IT területen is dolgoztam. Mindenhol gyorsan az emberek fejlesztése vált központi feladatommá. Több mint 10.000 órányi egyéni és csoportos fejlesztést vezettem közel 2000 ember számára.

Kezdetben szakmai területen tartottam képzéseket, de egyre inkább a vezetőfejlesztés felé fordultam. Az évek során számos módszert és eszközt megismertem, és rájöttem, hogy a siker (bármit is jelentsen az adott személy számára) csak a gondolkodásmód megváltoztatásával érhető el. Ha nem vagyunk hajlandók felülírni korlátozó mintázatainkat, akkor a technikák és a magunkra erőltetett viselkedések csak ideig-óráig működnek.

Az elmúlt 10 évben rengeteg belső változáson mentem keresztül, és ennek a hatása azonnal megjelent az életem minden területén. Meglepő módon, külső tényezőknek tulajdonított korlátok is eltűntek, amikor belül változtam. Régóta húzódó konfliktusok és kilátástalannak tűnő helyzetek oldódtak meg. Nagy örömömre ügyfeleim is hasonló eredményekről számolnak be.

Küldetésem, hogy olyan hatékony gondolkodásmód fejlesztő módszereket alakítsak ki, amelyek könnyed, boldog és sikeres működéshez vezetnek, mind a karrierben, mind a magánéletben. Folyamatosan gondolkodom, fejlesztek és tesztelek, elsősorban saját magamon, hogy a leghatékonyabb megoldásokat adhassam át másoknak. Csak olyan dolgokról hallhatsz tőlem, amit kipróbáltam és segített!

Csapat

Munkám során sok kiváló szervezetfejlesztő, vezetőképző és coach szakembert ismertem meg, akikkel projektszerűen dolgozom együtt. A csapatomat mindig az aktuális fejlesztés sajátosságainak megfelelően állítom össze.

Referenciák

Mások mondták rólam

Zsolttal volt szerencsém egy 1,5 éves training sorozatban részt venni. Nagyon jó oktató volt végig és igyekezett folyamatosan nem csak mederben tartani a közel 20 fős csoport kommunikációját, hanem újra és újra megadta nekünk a helyzet feloldásához szükséges nézőpontokat. Nekem nagyon pozitív élményeim vannak Zsolttal és csak ajánlani tudom őt.

ifj. Vida Péter

Ha egy tréner (nárcisztikus primadonnák vagyunk jelentős arányban) egy kollégát javasol, annak oka van. Zsolt simán átugrotta az engem több száz napban trénelő nemzetközi nagymesterek által támasztott mércét. Mindig szkeptikus voltam az önismereti típusú ún. személyiségfejlesztő tréningekkel kapcsolatban. Most is az vagyok. De amit Zsolték képviselnek és ahogy ő tanítja, az meggyőzött arról, hogy ők biztosan nem lufihámozást csinálnak. Zsolt szakmailag maximálisan felkészült, munka közben is folyamatosan alkot és tanul. Ha nehéz kérdést kap, nem rutinból mond valamit, hanem gondolkodik és utána válaszol. Őt is és az általa képviselt tudást és gyakorlatot is csak ajánlani tudom. Mindenkinek

Széll Győző

I very highly recommend working with Zsolti. He provided regular sessions of invaluable coaching and mentoring over a couple of years as part of my role in a senior management position, and he also did the same for others in that company’s senior management. His approach and methodology are, in my experience, superb. To this day, I refer regularly to my notes from our meetings, and actively work to integrate his teachings into my daily activities.

Timothy Higginson

During my participation in the training, Zsolt effectively led our group. He possessed excellent communication skills and was capable of motivating and inspiring the participants. He was flexible in changing situations and always helpful when someone had questions or issues. Overall, I was very satisfied with Zsolt and the support he provided.

Vargáné Barkóczi Boglárka

Blog

Olvass bele!

Step Inside Consulting stressz az irodában

Te stresszes vagy?

Ismerősnek tűnhet, ami velem történt…. 10 éve az ébrenléti időm 90 százalékában erősen szorongtam. Nyilván…

Elolvasom
Kapcsolat

Írd le mi foglalkoztat!

Vezetéknév:
Keresztnév:
E-mail
Üzenet:
Köszönjük, üzenetét megkaptuk! A válaszig szíves türelmét kérem!
Az űrlap kitöltése során hiba léptett fel. Kérjük, ismét töltse ki az összes mezőt.
Töltsd ki az űrlapot, vagy keress az alábbi elérhetőségek egyikén.
+36 70 364 4009
hello@stepinside.com
LinkedIn profil
Konzultáció

Van 30 percem!

Beszéljünk!
Foglalj időpontot egy ingyenes, 30 perces konzultációra.
Step Inside Consulting - hodosi zsolt coach - Step inside for outcomes!
Scroll to Top